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內行局外人

執行長該內升還是空降？內升執行長可維持企業穩定，卻看不出該變革的地方。空降執行長有改革眼光，卻因為對公司或產業不夠瞭解，無法付諸實現。因此，最成功的執行長應該在公司內培養，但也要他們保有局外人的眼光。

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