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20則即將消失的技術(下) - Businessweek 2010年預測 新科技不斷推陳出新，10年前的科技產品已經逐漸從購物清單上消失。取而代之的是觸控、3D、無線、寬頻、綠色科技、智慧生活，並不斷改變市場的競爭遊戲，本文摘錄自BusinessWeek網站 http://images.businessweek.com/ss/10/10/1021_dying_tech 更多優質講義請見『創新五力之創意思考力』社群同學會 過去，台灣產業重視製造和生產效率，如今創新成為企業經營的新價值，擁有創意不再是創意工作者的特權，如何激盪出創新思維，更成為一種跨行業、跨領域的新職場運動。

李開復「創新工廠」奧秘圖解 - 系統設計篇 李開復如何落實創意設計一個可行的獲利系統?... 更多優質講義請見『創新五力之創意思考力』社群同學會 過去，台灣產業重視製造和生產效率，如今創新成為企業經營的新價值，擁有創意不再是創意工作者的特權，如何激盪出創新思維，更成為一種跨行業、跨領域的新職場運動。

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李開復「創新工廠」奧秘圖解 - 改變創新篇 李開復如何改變創新風險投資新模式?... 更多優質講義請見『創新五力之創意思考力』社群同學會 過去，台灣產業重視製造和生產效率，如今創新成為企業經營的新價值，擁有創意不再是創意工作者的特權，如何激盪出創新思維，更成為一種跨行業、跨領域的新職場運動。

李開復「創新工廠」奧秘圖解 - 看見現狀篇 李開復「創新工廠」奧秘圖解 - 看見現狀篇 更多優質講義請見『創新五力之創意思考力』社群同學會 過去，台灣產業重視製造和生產效率，如今創新成為企業經營的新價值，擁有創意不再是創意工作者的特權，如何激盪出創新思維，更成為一種跨行業、跨領域的新職場運動。

TED演講圖解系列 - 什麼是消費者真正想要的 （下） 這是在TED（www.ted.com）一篇有關於體驗經濟的演講 - 什麼是消費者真正想要的（What do consumers really want）的知識創新圖解，幫助讀者快速吸收國外新知。 “消費者希望他們所買的商品能夠感受到「真實感」，但是因為「大量客製化」讓販賣真實感變成很困難，因為已經不存在「真實」（Authentic）這種事。講者提到一些「體驗」（Experiences），雖然可能是人造的，但是卻可以賺大錢。” (下集) 更多優質講義請見『創新五力之創意思考力』社群同學會 過去，台灣產業重視製造和生產效率，如今創新成為企業經營的新價值，擁有創意不再是創意工作者的特權，如何激盪出創新思維，更成為一種跨行業、跨領域的新職場運動。

腦力思考法 腦力思考法 更多優質講義請見『創新五力之創意思考力』社群同學會 過去，台灣產業重視製造和生產效率，如今創新成為企業經營的新價值，擁有創意不再是創意工作者的特權，如何激盪出創新思維，更成為一種跨行業、跨領域的新職場運動。

MIND SET!奈思比11個未來定見 我們每日浮沉於資訊橫溢的洪流中，人人都渴望遇見一個簡單的架構、可以觀察的趨勢，但混亂、急促的世局，讓我們每日渾渾噩噩，無法跳脫過去慣性的思維。 那麼，未來的趨勢是什麼？我們如何從眾聲喧嘩的龐雜資訊裡，抽絲剝繭預見未來？這就是本書的目的：為渴望「洞燭機先」的讀者，架構清晰的觀念，拋棄不合時宜的心態，掌握全球未來新趨勢。 更多優質講義請見『創新五力之創意思考力』社群同學會 過去，台灣產業重視製造和生產效率，如今創新成為企業經營的新價值，擁有創意不再是創意工作者的特權，如何激盪出創新思維，更成為一種跨行業、跨領域的新職場運動。

創新管理-微笑早餐店 創新管理-微笑早餐店 更多優質講義請見『創新五力之創意思考力』社群同學會 過去，台灣產業重視製造和生產效率，如今創新成為企業經營的新價值，擁有創意不再是創意工作者的特權，如何激盪出創新思維，更成為一種跨行業、跨領域的新職場運動。

生活中的創意設計 生活中的創意設計 更多優質講義請見『創新五力之創意思考力』社群同學會 過去，台灣產業重視製造和生產效率，如今創新成為企業經營的新價值，擁有創意不再是創意工作者的特權，如何激盪出創新思維，更成為一種跨行業、跨領域的新職場運動。