目前日期文章:201008 (9)

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臺灣電子產業貿易發展與國際分工趨勢之研究

本文從臺灣電子產業進出口產品結構,觀察貿易發展及國際分工趨勢。藉由以CES模型所推導代表產品結構之兩項指數-產品組合指數及產品更迭指數,檢視1989-2007年期間臺灣電子產品結構變化之情況。

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企業需要掌握市場競爭態勢、洞察商機,才能釐清創新的方向。透過產業分析的訓練,可以建立整體思考邏輯架構,打破過度簡化問題的思考盲點,是職場工作者必備的競爭力。

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如何透過產業分析技巧發現新商機

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企業經營與產業分析技巧

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擁抱綠能,搶進電動車

汽車的內燃機引擎,整整風光了100年。但隨著原油價格飆漲,環保意識抬頭,全世界都積極搶進電動車,也造成全球汽車產業重新洗牌,直接促使汽車產業展開二次革命。面對這波變革,台灣除了既有的汽車電機電子供應鏈優勢外,也同時以自主研發的納智捷品牌,積極搶進電動車整車市場。究竟電動車的關鍵技術何在?台灣業者發展電動車有哪些優勢?當石油世紀終結,百年汽車產業好不容易來到這重新歸零的嶄新起跑點,台灣真的準備好要迎接這全新的電動車世紀了嗎?本文轉載自工業技術與資訊第217期【著作權所有,非經同意不得轉載】

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隨著全球暖化的議題不斷延燒,綠色科技等新議題不斷浮現,開啟了建築產業無限新商機,工研院產業學院融合創新學習,將體驗式現場觀摩學習與專題講授連成一體。

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搶進電動車領先優勢,就在未來兩年

繼全球首款量產電動跑車Tesla Roadster與Mitsubishi的iMiEV先後上市,以及只租不賣的Mini E進入消費者實測後,國內自主品牌納智捷,也發出革命第一槍,發表首款電動原型車Luxgen EV+。面對這一波電動車革命,看工研院如何幫助關鍵零組件廠商挺進國際市場?本文轉載自工業技術與資訊第217期【著作權所有,非經同意不得轉載】

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創新管理-微笑早餐店

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過去,台灣產業重視製造和生產效率,如今創新成為企業經營的新價值,擁有創意不再是創意工作者的特權,如何激盪出創新思維,更成為一種跨行業、跨領域的新職場運動。

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生活中的創意設計

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打造領導力星光大道 - 光是找到接班人還不夠

企業在擬定未來高階主管人選的「接班計畫」時,應與培養領導力齊頭並進才對。然而,許多公司在實際執行時,卻完全忽略了領導力的養成,以致這些優秀人才登上大位後,往往會水土不服,甚至形成公司的災難。

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歡迎大家加入人才發展社群,這裡蒐集了很多人力資源的專業講義跟文章,讓HR工作者可以在這裡交流工作上的酸甜苦辣,非HR的成員則可透過此管道瞭解HR的工作,讓我們一同學習,提升人力資源領域的專業知識吧!

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讓策略動起來

策略很重要,是組織發展的關鍵;但光有好策略,卻執行不力,一切都沒有用。這也是很多企業現在面臨的問題。研究顯示,企業執行力低落,是因為直接進行組織架構重整,忽略了產生效益的最大推動力—決策權和資訊流通。

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